5月8日，公司黨委副書記、工會(huì)主席王勃一行到金格公司、物流公司開展創(chuàng)新工作室調(diào)研，了解創(chuàng)新工作室建設(shè)發(fā)展情況并提出指導(dǎo)意見。

在金格公司，王勃一行先后前往職工智能創(chuàng)新工作室、肖柳技師創(chuàng)新工作室，重點(diǎn)調(diào)研創(chuàng)新平臺(tái)的日常管理模式、技術(shù)交流機(jī)制以及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化情況。該公司工會(huì)負(fù)責(zé)人就創(chuàng)新工作室整體運(yùn)行情況作系統(tǒng)匯報(bào)，各工作室?guī)ь^人分別從團(tuán)隊(duì)建設(shè)成效、技術(shù)攻關(guān)成果、人才培養(yǎng)體系及下階段工作計(jì)劃等進(jìn)行詳細(xì)介紹，并就當(dāng)前面臨的問題、如何發(fā)揮好工作室作用以及創(chuàng)新工作室效能的提升路徑等與調(diào)研組進(jìn)行了深入探討。

王勃強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新工作室要融入紅色基因、強(qiáng)化思想引領(lǐng)，在創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效中充分發(fā)揮“紅色引擎”導(dǎo)向作用；要著力優(yōu)化創(chuàng)新工作室軟硬件環(huán)境，完善激勵(lì)機(jī)制與資源配置，擦亮創(chuàng)新“金”字品牌；要按照創(chuàng)新工作室“六有”標(biāo)準(zhǔn)，確保工作室規(guī)范運(yùn)行，持續(xù)提升帶頭人、成員的專業(yè)技能與創(chuàng)新能力；要緊密聚焦企業(yè)實(shí)際需求，加大項(xiàng)目課題攻關(guān)力度，積極探索新技術(shù)、新方法的應(yīng)用，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)公司整體技術(shù)水平升級(jí)，為企業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

在物流公司，王勃一行到張峰團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作室聽取了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新業(yè)績(jī)、人才培養(yǎng)以及下一步工作計(jì)劃等方面情況匯報(bào)，針對(duì)如何提升工作室建設(shè)與發(fā)展進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流指導(dǎo)。

王勃強(qiáng)調(diào)，要高度重視創(chuàng)新工作室項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，縱橫聯(lián)通內(nèi)、外資源，提升創(chuàng)新工作室生機(jī)活力；要加大創(chuàng)新工作室聯(lián)盟相關(guān)制度落實(shí)，將項(xiàng)目攻關(guān)課題與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，助推管理效能和價(jià)值創(chuàng)造雙提升；要精心打造技能人才隊(duì)伍，著力選拔出一批品德優(yōu)良、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)嫻熟的青年技術(shù)骨干；要以創(chuàng)新工作室建設(shè)為載體，廣泛開展職工“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全力打造從“單點(diǎn)突破”到“集群攻堅(jiān)”的良好創(chuàng)新生態(tài)，凝聚起創(chuàng)新引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

公司工會(huì)工作辦公室負(fù)責(zé)人，金格公司、物流公司工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人以及創(chuàng)新工作室相關(guān)人員參加調(diào)研。